A l’heure de l’hyperchoix et d’une concurrence exacerbée, la base actionnariale d’une entreprise et ses compétences pour la fidéliser constituent deux de ses capitaux les plus précieux.
Chez Concilio Partners, nous pensons que l’entreprise est moins déterminée par sa capacité à produire que par sa capacité à générer, intégrer, s’approprier et gérer un système relationnel, tout à la fois producteur de valeur et créateur de ressources.
Le concept de stratégie relationnelle peut se définir de façons bien plus complémentaires qu’antinomiques. L’organisation peut trouver là trois moyens d’attirer, de servir et finalement de conserver ses actionnaires pour exploiter cette stratégie à son plus grand profit.
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