"Vieilles comme le monde, les entreprises familiales ont fourni d'innombrables exemples de success stories et continuent aujourd'hui de démontrer leur force économique particulière.
Au plan personnel, la succession dans l'entreprise familiale présente des difficultés que seuls peuvent mesurer les interessés.
Quelle chance inouïe, bien sûr, d'être naturellement le suivant sur la liste; mais quel poids aussi, quelle pression, quelles contraintes, quelle responsabilité" Thierry Lombard
mercredi 8 novembre 2006
Inscription à :
Publier les commentaires (Atom)
5 commentaires:
Excellent livre de Denise Kenyon - Rouvinez et illustration de Gabs - Editions d'organisation Groupe Eyrolles
Salut Actionnaire-minoritaire,
J'ai vu que sur blogspot,il y avait un blog qui traite de pbmatiques proches: stockaction@blogspot.com
Les problématiques de transmission de l'entreprise familiale: je suis en plein dedans !!!!
Quel est le secret de ces transmissions réussies ?
cordialement
AB
Il n'y a pas de secret...
Une transmission réussie est une transmission préparée très en amont au moins cinq à l'avance !
Il y a d'ailleurs déjà eu sur ce blog deux "post" plein de bon sens publié le 02/11:
-Transmission des actions de la société
-Transmission : Choisir une solution au lieu de la subir.
Il faut PREVOIR, ANTICIPER...et donc mettre en place une gestion dynamique des relations entre actionnaires et dirigeant. C'est à dire qu'il faut commencer par un protocole familial. Il s'agit d'un document à l'usage de la famille qui traite des règles régissant les relations entre la famille et l'entreprise. C'est un outil pratique qui permet d'obtenir clarté et performance.
Enregistrer un commentaire